Trener - zawód ten obejmuje szeroki zakres umiejętności i kompetencji zawodowych. Z jednej strony wyróżniamy trenerów uczących i rozwijających umiejetności indywidualne i drużynowe w różnych dyscyplinach sportowych. Z drugiej strony mamy trenerów uczących i przekazujących wiedzę z zakresu umiejetności psychologicznych, zawodowych podczas pracy z grupami.

Coach - jest to osoba zajmująca się indywidualnym szkoleniem w zakresie rozwijania wybranych umiejętności na poziomie zachowań oraz umiejętności mentalnych klienta. W szerszym ujęciu coach również pracuje i wspomaga proces funkcjonowania zespołów i pracy w grupach.

Książka Od Przewodnika do Inspiratora zawiera niezbędny zestaw informacji, teoretycznych i praktycznych, narzędzi i technik do pracy z klientami zarówno w ramach coachingu osobistego jak również coachingu wykonawczego (executive coaching) oraz życiowego (life coaching). Bardzo mocną stroną podejścia do coachingu jaką przedstawia Robert Dilts jest pokazanie wielu sposobów na jakie może podejść osoba prowadząca (np. coach, trener, nauczyciel, instruktor) do klienta. Każdy z rodziałów książki koncentruje się na osobnej roli w jaką wchodzi coach w stosunku do klienta.

Rozpoczynając od podstawowego poziomu Przewodnika i Opiekuna, gdzie uwaga koncentruje się na zapewnieniu wsparcia jednostce lub organizacji w ramach  otoczenia w jakim przyszło im funkcjonować. Rozdział 2 - Coaching - omawia dokładnie coaching postrzegany w pierwotnym znaczeniu jako aktywne wspieranie umiejętności i rozwijanie potrzebnych klientowi kompetencji. Jest to tzw. coaching przez małe "c". Poziom Nauczania bardziej koncentruje się rozwijaniu zdolności poznawczych klienta niż wyuczonych zachowań lub technik. Dostarcza narzędzi umożliwiających UDOSKONALANIE już istniejącego działania i umiejętności klienta. Jednak same wyuczone umiejętności a nawet udoskolone są niczym, jeśli brak jest motywacji. Pierwszym sposobem wzmacniania motywacji osób oraz zespołów jest mentoring. Mentor pomaga odnaleźć i ustalić jakie wartości i przekonania klienta są najbardziej dla niego wspierające i budujące. Narzędzia poziomu Mentora odnoszą się zarówno do diagnozy stanu z jakim osobie przychodzi działać w chwili obecnej oraz dostarcza technik, dzieki którym może wzmocnić najbardziej dla niej kluczowe przekonania i wartości. Wkraczając w obszary określone przez autora coachingiem przez duże "C" możemy poznać narzędzia wywierające największy wpływ na motywacje i działania jednostek oraz organizacji. Tożsamość - poziom, na którym wspieranie rozwoju jednostki powoduje największe zmiany oraz najbardziej efektywne dla jej przekonań, działań i umiejętności. Sponsorowanie jest tutaj rozumiane jako promowanie - wspieranie rozwoju całej "tożsamości" osoby lub grupy pracującej nad projektem, poprzez rozpoznanie, uznanie i wspieranie rdzennych i niepowtarzalnych cech tejże osoby lub grupy. Przedstawione tutaj narzędzia i modele dotyczą sposobów wspierania i zmiany na poziomie tożsamości. Co ważniejsze, autor przedstawia również techniki pracy w sytuacjach, gdy mamy do czynienia z brakiem wsparcia (neutralne sponsorowanie) osoby na poziomie tożsamości lub co gorsze, gdy klient doświadcza poniżania (negatywne sponsorowanie). Najwyższy z omawianych poziomów - poziom Inspiratora - dotyczy bardzo interesującego podejścia dla wszystkich osób zajmujących się wspieraniem rozwoju osób, grup, organizacji oraz swojego własnego. "Budzenie - inspirowanie polega na pomaganiu ludziom we wzrastaniu i rozwoju na poziomie wizji, nadrzędnego celu i ducha." [str. 333] . Omówione zostają poziomy uczenia się wg Beatsona - odwołujące się do strategii: rozwiązywania problemów lub twórczości (m.in. Albert Einstein,  Leonardo da Vinci, Mozart i inni). Te niezwykłe narzędzia dają możliwość stworzenia własnej metody korzystania z zasobów nieświadomości.