Patroni medialni
Menager magazine logo   Radio Pin logo
Personel i zarządzanie   Jobs.pl Internetowy Serwis Pracy

Start
O czym | Drukuj |

 

Najlepiej przedstawi i scharakteryzuje książkę sam autor. Poniżej zamieszczamy tekst PRZEDMOWY napisanej przez Roberta Diltsa.

Przedmowa

"Od Przewodnika do Inspiratora" może być pod wieloma względami uznana za podręcznik dla coacha. Książka ta zapoczątkowana została jako instrukcja do warsztatu sponsorowanego przez Anne Pierard i Alaina Moenarta z Instytutu Ressource w stolicy Belgii, Brukseli, w maju 1999 r. Anne i Alain (tak jak wielokrotnie czynili w przeszłości) chcieli udzielić mi pomocy w  stworzeniu programu, który przesunąłby granice otaczające szkolenie ludzi zainteresowanych pomaganiem innym i sobie we wzrastaniu i doskonaleniu się.

 

Celem seminarium było dostarczenie coachom, konsultantom, trenerom, doradcom i terapeutom zestawu narzędzi, aby pomóc ich klientom radzić sobie z realizacją celów, problemami oraz zmianami zachodzącymi na różnych poziomach w ich życiu.


Struktura seminarium, a więc i tej książki, jest oparta na modelu poziomów neurologicznych, który został zainspirowany pracami Gregory`ego Batesona (związek między poziomami neurologicznymi i pracami Batesona jest szeroko przedstawiony Dodatku A).  Podstawową ideą tego modelu jest istnienie hierarchii poziomów uczenia się i zmiany w naszym życiu. Każdy poziom przekracza, ale i obejmuje procesy oraz relacje na poziomach znajdujących się poniżej. Zakres poziomów w tej hierarchii obejmuje nasze otoczenie, zachowanie, umiejętności, przekonania, wartości, tożsamość i cel odnoszący się do wiekszego systemu lub "pola", którego część stanowimy.


Przesłanką modelu poziomów neurologicznych jest fakt, że każdy poziom w tej hierarchii posiada inną strukturę i funkcję w naszym życiu. W konsekwencji potrzebne są różne rodzaje wsparcia w celu efektywnego dokonania zmiany i pracy z nią na poszczególnych poziomach. Prowadzimy ludzi, aby nauczyli się nowych środowisk, szkolimy ich i doradzamy im, by poprawili konkretne kompetencje behawioralne, uczymy ich nowych umiejętności poznawczych, jesteśmy mentorami wzmacniającymi przekonania i wartości, sponsorujemy wzrost na poziomie tożsamości, oraz budzimy świadomość istnienia większego systemu lub "pola".


Żeby odnieść sukces w osiąganiu upragnionych celów na każdym z tych poziomów, potrzebujemy także skutecznych narzędzi. Dlatego jednym z głównych celów "Od przewodnika do inspiratora" jest dostarczenie zestawów narzędzi, odpowiednio dobranych do każdego poziomu, na którym zachodzi zmiana. Istotną implikacją przyjętego w tej książce podejścia jest fakt, że różne narzędzia mają różne zastosowania i cele, dlatego ważnym jest wybranie właściwego narzędzia do danej pracy. Narzędzia, które są skuteczne na przykład w inicjowaniu zmiany na jednym poziomie, mogą mieć ograniczoną wartość na innym. Analogicznie, skalpel chirurga byłby mało przydatny w próbach zmiany kodu genetycznego komórki. Próby uaktualnienia przekonań przy użyciu technik zmiany zachowań mogłyby być porównane do użycia młotka do wkręcenia śruby albo do przecięcia tablicy na pół, podczas gdy użycie śrubokręta lub piły byłoby w tych przypadkach dużo łatwiejsze i bardziej skuteczne.


Jest również ważne, aby zwrócić uwagę na fakt, że "narzedzia" opisane w tej książce, świadomie zostały pomyślane jako techniki wielokrotnego użycia, a nie jednorazowe metody, z których korzysta się, by naprawić zepsuty przedmiot. Narzędzie jest instrumentem, który może być wielokrotnie wykorzystany w celu stworzenia nowej rzeczy, jak też usprawnienia i naprawienia przedmiotów już istniejących.


Ogólnym celem coachów i klientów jest wspólne wykorzystanie narzedzi, aby pomóc klientom zbudować upragnioną przyszłość oraz uruchomić zasoby niezbędne do jej osiągniecia. Rolą coacha jest pomóc klientom  nauczyć się posługiwać narzędziami dla siebie samych. Gdy klienci staną się coraz bardziej biegli w używaniu każdego narzędzia z zestawu, bedą zdolni wykorzystać je dla siebie i swej pomyślności z coraz wiekszą niezależnością od prowadzącego. W tym sensie książka ta może być równie wartościowa dla klientów, jak dla ich coachów. Pomimo faktu, że  rozdziały zostały zorganizowane w określonym porządku, począwszy od narzędzi i wsparcia potrzebnego do wprowadzenia zmiany na poziomie otoczenia, a na poziomie duchowym skończywszy, korzystanie z materiałów po kolei nie jest konieczne. Możesz swobodnie poruszać się po terytorium książki, skupiając się na tych obszarach zmiany, które są dla ciebie najważniejsze.


Robert Dilts
Marzec 2003 r.
Santa Cruz, Kalifornia
 
Copyright 2012 Wydawnictwo PINLP. Wszelkie prawa zastrzeżone. - Tel./Fax. 022 832 01 04 ; ul. Dobra 53/60, Warszawa 00-312